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• 010 __ |a 978-7-5722-6645-4 |d CNY129.90

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• 200 1_ |a 卓越领导者的思维模型 |A zhuo yue ling dao zhe de si wei mo xing |f (加) 卡罗琳·杜瓦, (美) 斯科特·凯勒, 维克拉姆·马尔霍特拉著 |d = CEO excellence |f Carolyn Dewar, Scott Keller, Vikram Malhotra |g 麦肯锡中国区分公司译 |z eng

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江教育出版社 |d 2023.10

• 215 __ |a 363页, [1] 页图版 |c 图 |d 23cm

• 314 __ |a 卡罗琳·杜瓦, 麦肯锡全球Zi深董事合伙人, 麦肯锡卓越CEO中心的共同领导者。杜瓦为众多《财富》100强公司CEO提供辅导, 还担任麦肯锡面向客户公司现任和候补CEO开设的多门大师课的讲师。斯科特·凯勒, 麦肯锡全球资深董事合伙人, 与杜瓦共同领导麦肯锡全球卓越CEO中心。他曾担任CEO圆桌会议的特邀演讲者, 还是多所美欧商学院的客座讲师。工作之外, 凯勒与他人联合创立了一家社会企业数字鸿沟数据 (Digital Divide Data), 屡获殊荣。维克拉姆·马尔霍特拉, 麦肯锡全球资深董事合伙人。马尔霍特拉于1986年加入麦肯锡, 已在麦肯锡工作30余年。他的咨询服务涵盖业绩转型、公司战略、业务部门战略、增长战略、组织效率和运营改进等各个领域。目前他还担任宾夕法尼亚大学沃顿商学院理事会主席。

• 320 __ |a 有书目 (第351-360页)

• 330 __ |a 本书对卓越领导者的所作所为进行方法论总结, 通过对最成功的领导者进行系统的模式识别, 构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型, 该思维模型包含六大关键要素: 设定组织方向, 果敢行事; 强化组织协调, 软实力与硬实力并重; 动员领导团队, 孵化一支全明星领导队伍; 经营董事会, 协助董事会成员辅佐企业; 连接利益相关者, 从企业宗旨出发; 管理个人成效, 专注于分内之事。

• 333 __ |a 本书适合想要成长和成功的管理者阅读

• 500 10 |a CEO excellenc |m Chinese

• 606 0_ |a 企业领导学 |A qi ye ling dao xue |j 通俗读物

• 690 __ |a F272.91-49 |v 5

• 701 _1 |a 杜瓦 |A du wa |g (Dewar, Carolyn) |4 著

• 701 _1 |a 凯勒 |A kai le |g (Keller, Scott) |4 著

• 701 _1 |a 马尔霍特拉 |A ma er huo te la |g (Malhotra, Vikram) |4 著

• 712 02 |a 麦肯锡中国区分公司 |A mai ken xi zhong guo qu fen gong si |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20231212