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- 010 __ |a 978-7-5217-4489-7 |d CNY69.00
- 100 __ |a 20220817d2022 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 华为变革法 |A hua wei bian ge fa |e 打造可持续进步的组织 |f 毛万金著
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2022.8
- 215 __ |a xv, 250页 |c 图 |d 23cm
- 314 __ |a 毛万金, 华为公司变革项目管理办公室前主任、人力资源高级专家。
- 330 __ |a 本书是基于“变革”这一核心主题, 结合华为管理变革的实践与方法, 为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。书中提出变革法的六项基本技能, 包括: 增强变革紧迫感, 发展变革同路人, 共启变革愿景与目标, 消除变革阻力,“赢”得变革信心, 固化变革成果, 最终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例进行深入阐述, 包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径, 以期帮助读者有效领导组织变革, 达成变革目标。书中还参考了一些西方的变革理论, 结合华为变革法的实践与管理思想, 基于个人的思考和改进思路, 形成领导变革成功的变革领导力模型, 既包括理论, 更能指导实战, 可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推进。
- 517 1_ |a 打造可持续进步的组织 |A da zao ke chi xu jin bu de zu zhi
- 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 经验 |y 深圳市
- 690 __ |a F632.765.3 |v 5
- 701 _0 |a 毛万金 |A mao wan jin |4 著
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20220817