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• 200 1_ |a 企业绩效精细化管理实操一本通 |A qi ye ji xiao jing xi hua guan li shi cao yi ben tong |f 杨光瑶编著

• 210 __ |a 北京 |c 中国铁道出版社有限公司 |d 2021.08

• 215 __ |a 12,275页 |d 24cm

• 330 __ |a 本书包括11章内容，可分为4个部分，各部分内容如下。第一部分是绩效管理循环系统的起点，介绍了绩效管理的基本常识以及如何制订绩效计划，包括正确理解绩效与绩效管理、确立合理的绩效目标、提取合适的绩效指标等内容。第二部分介绍了如何运用主要的绩效考核工具以及设计绩效考核指标量化表，包括目标管理法、平衡计分卡、人力资源部绩效考核指标设计、财务部绩效考核指标设计等。第三部分重点讲解如何根据绩效计划实施绩效考评和反馈，包括绩效考核准备工作、绩效考核数据的收集、科学的进行员工绩效评估、考核结果的反馈面谈等内容。第四部分介

• 333 __ |a 本书适用于企业绩效管理相关人员

• 690 __ |a F272.5 |v 4

• 701 _0 |a 杨光瑶 |A yang guang yao

• 801 __ |a CN |b 湖北新华 |c 20210806