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- 010 __ |a 978-7-111-62575-9 |d CNY69.00
- 100 __ |a 20190612d2019 em y0chiy50 ea
- 200 __ |a 卓有成效的管理者 |f (美)彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)著
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2019-06-01
- 330 __ |a 本书作者彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1）重视目标和绩效；只做正确的事情。2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。6）他只做有效的决策。找到自己可以做而且值得做的事，弄清自己的有效工作“习惯”，不需刻意模仿他人，只做自己擅长，别人却感到困难的事情。