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- 200 1_ |a 不懂组织再造, 怎么做管理 |A bu dong zu zhi zai zao , zen me zuo guan li |f 水藏玺著
- 210 __ |a 北京 |c 中国纺织出版社有限公司 |d 2021
- 215 __ |a 214页 |c 图 |d 24cm
- 330 __ |a 本书从全面认识组织再造、组织再造五步法、组织运营管理等维度告诉读者组织管理的全过程。战略决定流程,流程决定组织。战略决定做正确的事情,流程确保正确地做事,而组织则明确做事的责任,因此,战略、流程、组织被誉为企业经营的“三驾马车”,缺一不可。从职能中心型组织、流程中心型组织到战略中心型组织,再到去中心化组织、无边界组织、柔性化组织、分权化组织、扁平化组织、敏捷型组织、赋能型组织。随着企业经营环境的变化,组织模式日新月异,组织再造早已成为确保企业战略实现和可持续发展的撒手锏。
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学
- 701 _0 |a 水藏玺 |A shui cang xi |4 著
- 801 _0 |a CN |b HST |c 20211116
- 905 __ |a JHUD |d F272.9/562