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• 200 1_ |a 数字化供应链 |A shu zi hua gong ying lian |e 转型升级路线与价值再造实践 |f 唐隆基, 潘永刚著

• 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2021

• 215 __ |a 14, 10, 351页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 现代供应链管理与创新丛书 |A xian dai gong ying lian guan li yu chuang xin cong shu

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书定位为供应链数字化转型、变革的指南。全书共分五篇二十五章:(1)战略篇,主要讲供应链的数字化转型、变革的原动力是战略而不是技术,讨论如何建立数字化转型战略;(2)架构篇,主要描述数字化供应链的架构,对计划、采购、生产/制造、运营、交付物流等分别进行阐述;(3)方法篇,主要论述供应链数字化转型、变革的方法论,提出执行框架和路线图;(4)案例篇,主要介绍供应链,数字化转型、变革的典型案例,包含亚马逊、卡特彼勒、美的、阿里巴巴、京东;(5) 未来篇,展望数字供应链的未来。

• 333 __ |a 广大供应链管理从业者

• 410 _0 |1 2001 |a 现代供应链管理与创新丛书

• 517 1_ |a 转型升级路线与价值再造实践 |A zhuan xing sheng ji lu xian yu jia zhi zai zao shi jian

• 606 0_ |a 数字技术 |A shu zi ji shu |x 应用 |x 供应链管理

• 690 __ |a F252.1-39 |v 5

• 701 _0 |a 唐隆基 |A tang long ji |4 著

• 701 _0 |a 潘永刚 |A pan yong gang |4 著

• 801 _0 |a CN |b NJU |c 20210927

• 905 __ |a JHUD |d F252.1/70

• 920 __ |a 242450 |z 1

• 998 __ |a NJU