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• 200 1_ |a 华为能, 你也能 |A hua wei neng , ni ye neng |e IPD重构产品研发 |f 刘劲松, 胡必刚著

• 210 __ |a 北京 |c 北京大学出版社 |d 2015

• 215 __ |a 333页 |c 图 |d 24cm

• 320 __ |a 有书目 (第332-333页)

• 330 __ |a 任正非说，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，华为坚持走这一条路是正确的。华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务流程之首，更升级为企业创新的方法论。该书洞察IPD的精髓，跳出华为的实践，结合华为及全球最佳实践，深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。本书指导不同行业、不同发展阶段的企业如何运用IPD提升战略管理、产品管理、研发管理、创新管理，最终实现企业转型成功。

• 333 __ |a 企业高级管理人员

• 517 1_ |a IPD重构产品研发 |A ipd zhong gou chan pin yan fa

• 606 0_ |a 产品开发 |A chan pin kai fa |x 企业管理

• 690 __ |a F273.2 |v 5

• 701 _0 |a 刘劲松 |A liu jin song |4 著

• 701 _0 |a 胡必刚 |A hu bi gang |4 著

• 801 _0 |a CN |b PUL |c 20150921

• 905 __ |a JHUD |d F273.2/555

• 920 __ |a 242450 |z 1

• 998 __ |a PUL