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• 010 __ |a 978-7-121-36129-6 |d CNY58.00

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• 200 1_ |a 项目集管理 |A xiang mu ji guan li |e 聚焦战略、收益与整合的实践 |d = Program management |e a systematice way to realize the strategy benefit and integration |f 苏金艺 ... [等] 著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2019

• 215 __ |a 213页 |c 图 |d 24cm

• 304 __ |a 题名页著者还有: 林贤聪, 刘智勇, 唐夲, 韩莉莉

• 320 __ |a 有书目 (第212-213页)

• 330 __ |a 本书依据PMI最新的《项目集管理标准》（第4版)，基于中国的项目管理实际现状，结合中国的最佳实践及简明案例，并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书，引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点，并将其精髓化繁为简为BASIC原则：Benefit（收益——项目集管理的核心关注点）、Alignment（战略一致性——项目集管理的方向所在）、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难点）、Integration(整合——项目集管理者的核心工作)，和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力），引导项目集管理的学习者与实践者循序渐进地树立项目集管理思维。同时，书中还提出了实践的TIPS建议：Think through（通盘考虑）、In fact（重事实、让数据说话）、P-Prioritize（寻找优先级）、S-Sponsoring（发起动议搭平台）四个方面实施建议，培养项目集管理者的行为习惯，做到思行合一，让习惯助力成功。

• 510 1_ |a Program management |e a systematice way to realize the strategy benefit and integration |z eng

• 517 1_ |a 聚焦战略、收益与整合的实践 |A ju jiao zhan lue、 shou yi yu zheng he de shi jian

• 606 0_ |a 项目管理 |A xiang mu guan li |x 案例 |j 汇编

• 690 __ |a F224.5 |v 5

• 701 _0 |a 苏金艺 |A su jin yi |4 著

• 701 _0 |a 林贤聪 |A lin xian cong |4 著

• 701 _0 |a 刘智勇 |A liu zhi yong |4 著

• 801 _0 |a CN |b NMU |c 20190425

• 905 __ |a JHUD |d F224.5/325

• 920 __ |a 242450 |z 1

• 998 __ |a NMU