机读格式显示(MARC)

• 000 01327nam0 2200253 450

• 001 0000952223

• 010 __ |a 978-7-122-41412-0 |d CNY68.00

• 100 __ |a 20220825d2022 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a OKR实战 |A OKR shi zhan |e 用关键结果衡量工作绩效 |d = OKR results key objectives |f 李艳娜著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 化学工业出版社 |d 2022.9

• 215 __ |a 205页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 李艳娜, FunPlus组织发展部副总裁、高管教练。

• 330 __ |a 世界正在飞速发展, 一些企业的发展受到了传统管理模式的制约。如何走向未来, 如何在未来夺得更多话语权, OKR的实施刻不容缓。OKR为我们构建了一套触及企业运作本质的管理体系, 其作为统筹企业战略、提高工作效率、信息共享工具、调动员工积极性的内需发展核心, 为员工个人提升提供理论的支撑, 为企业发展提供长足的动力。本书将从OKR价值认知、如何制定落地、跟踪复盘、案例应用四方面展开叙述, 力争让更多管理者掌握相关知识并应用到实际工作中。书中使用了大量作者的实操案例, 并进行深入解读与复盘, 以引起读者思考, 希望能指导读者实践。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 510 1_ |a OKR results key objectives |z eng

• 517 1_ |a 用关键结果衡量工作绩效 |A yong guan jian jie guo heng liang gong zuo ji xiao

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 目标管理

• 690 __ |a F272.71 |v 5

• 701 _0 |a 李艳娜 |A li yan na |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20220825