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• 200 1_ |a 自驱型管理 |A Zi Qu Xing Guan Li |d = The self-driven team |f 徐国允著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 民主与建设出版社 |d 2021

• 215 __ |a 190页 |d 21cm

• 312 __ |a 其他题名取自封面

• 330 __ |a 当你没有带团队的时候，你可能感受不到带团队所带来的压力。一旦开始带团队，你会发现各种各样的问题：如何找到合适的人，搭建一个合适的团队？下属总出问题，要不要替他们“扛雷”？平级之间的矛盾，怎么有效化解？招人难，留人、裁人也难，如何高情商劝退？……无论是大团队还是小团队，刚刚晋升的那些初级、中级管理者，几乎都会遇到以上问题。带团队到底什么最重要？其实是业绩！如果团队内部的问题无法解决，必定影响团队凝聚力，以致影响团队的业绩。那么，如何做好团队管理，解决以上问题，实现团队业绩目标呢？在这本书中，团队管理专家徐国允老师将自己12年的一线团队管理经验倾囊相授，运用管理五力模型，教你抓准带团队的灵魂，激发团队成员的自驱力，让团队成员自动自发做事，团队绩效翻倍。如果你想要打造一支优秀的团队，或者在带团队的过程中遇到了困难，那么，在这本书中，你都能找到合适的解决方案。

• 333 __ |a 组织管理研究者

• 510 1_ |a Self-driven team |z eng

• 517 1_ |a 让你的团队动起来 |A Rang Ni De Tuan Dui Dong Qi Lai

• 606 0_ |a 组织管理学 |A Zu Zhi Guan Li Xue

• 690 __ |a C936 |v 5

• 701 _0 |a 徐国允 |A Xu Guo Yun |4 著

• 801 _0 |a CN |b HM |c 20210909

• 905 __ |a JHUD |d C936/427

• 920 __ |a 242450 |z 1

• 998 __ |a SEU