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- 010 __ |a 978-7-5202-0857-4 |d CNY59.00
- 092 __ |b HBXH-2127-002018 |a CN
- 100 __ |a 20210903d2002 ekmy0chiy0121 ea
- 200 1_ |a 阿米巴经营 |A a mi ba jing ying |e 人人都是经营的主角 |f (日) 稻盛和夫著
- 210 __ |a 北京 |c 中国大百科全书出版社 |d 2021.01
- 215 __ |a 216页, [2] 页图版 |d 22cm
- 330 __ |a 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式, 被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理, 将企业划分为“小集体”, 像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”--以各个“阿米巴”为核心, 自行制订计划, 独立核算, 持续自主成长, 让每一位员工成为主角, “全员参与经营”, 打造激情四射的集体, 依靠全体智慧和努力完成企业经营目标, 实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式, 业绩得以大幅提升。
- 690 __ |a F279.313.3 |v 4
- 701 _0 |a 稻盛和夫 |A dao sheng he fu
- 801 __ |a CN |b 湖北新华 |c 20210827