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• 200 1_ |a HR转型突破 |A HR Zhuan Xing Tu Po |d = Transformation |e 跳出专业深井成为业务伙伴 |f 康至军著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2013

• 215 __ |a XIX, 172页 |d 25cm

• 300 __ |a 华章经管

• 330 __ |a HR不断追逐专业时尚，以试图摆脱传统定位，进而转型扮演更重要的角色，但却往往又走入新的误区，甚至在组织中产生很多“副作用”。转型多年，HR为何依然招人憎恨，被业务主管视为需要智取的“敌人”？本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线，通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析，提出了中国企业HR转型的杠杆解：回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。作者跳出人力资源的专业局限，从更为宽广的视角采撷素材，通过大量的经典案例，对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释，脉络分明、层层递进、一气呵成。

• 510 1_ |a Transformation |z eng

• 517 1_ |a 跳出专业深井成为业务伙伴 |A Tiao Chu Zhuan Ye Shen Jing Cheng Wei Ye Wu Huo Ban

• 606 0_ |a 人力资源管理 |A Ren Li Zi Yuan Guan Li

• 690 __ |a F241 |v 4

• 701 _0 |a 康至军 |A Kang Zhi Jun |4 著

• 801 _0 |a CN |b NMU |c 20130725

• 905 __ |a JHUD |d F241/210

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