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• 001 学苑34-0598

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• 200 1_ |a 赢在例会 |f [美]大卫·马丁编

• 210 __ |a 北京 |c 国际文化出版公司 |d 2005.1

• 215 __ |a 176页 |d 32开

• 330 __ |a 例会是一种非正式的会议，开得好，会给企事业带来收益，反之，会带来负面影响。因此，例会需要管理，更需要技巧，认识例会的重要性应从公司的高层做起，高层重视，例会才有效成功，高层不重视，例会就是一种形式。例会虽然是在公司内部召开，但无形中也会花费很多成本。部门工作情况只能以例会形式汇报，不能以局面报告形式代替，否则会流天形式，信息无法畅通。什么情况下不开例会？什么人参加例会？经理人在会议中充当什么银灰色？开例会的时间应该多长？……本书整合世界一流企业管理专家多年实践心得，深入剖析了例会的目的、要领和操……

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