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• 200 1_ |a DTC转型战略 |A DTC zhuan xing zhan lue |d = Direct To customer |e 直面消费者业务的顶层设计、架构与方法论 |f 王晓锋著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2022

• 215 __ |a XV, 260页 |c 图 |d 23cm

• 300 __ |a 华章经管

• 330 __ |a 本书讲述了DTC模式转型之所以复杂，是因为这不仅仅是技术、业务、场景等的变化，更是业务＋技术＋体验＋场景的深度融合。在书中，不仅有喜茶、三顿半、花西子等为代表的新锐国货品牌案例，也有Gucci、Burberry、安踏等为代表的传统品牌案例，还有蔚来、小米等科技型企业的案例，以及鄂尔多斯等老字号品牌案例。与此同时，作者专访了数字化服务商代表企业商派、微盟等，它们从技术方的角度提供了一些技术层面的实践案例。而本书不单纯是理论和案例，内容涵盖战略、战术，顶层设计和方法论，还有数字化工具的运用，帮助读者更全面地了解DTC模式。

• 510 1_ |a Direct To customer |z eng

• 517 1_ |a 直面消费者业务的顶层设计、架构与方法论 |A zhi mian xiao fei zhe ye wu de ding ceng she ji、 jia gou yu fang fa lun

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 市场营销 |x 研究

• 690 __ |a F274 |v 5

• 701 _0 |a 王晓锋 |A wang xiao feng |4 著

• 801 _0 |a CN |b NMU |c 20220928

• 905 __ |a JHUD |d F274/982

• 920 __ |a 242450 |z 1

• 998 __ |a NMU