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- 题名/责任者:
- 温和激进领导:白金版/(美) 黛布拉 E. 迈耶森著 杨斌, 朱童译
- 出版发行项:
- 北京:机械工业出版社,2015
- ISBN及定价:
- 978-7-111-49546-8/CNY45.00
- 载体形态项:
- XXIV, 259页:图;25cm
- 个人责任者:
- 迈耶森 (Meyerson, Debra E.) 著
- 个人次要责任者:
- 杨斌 译
- 个人次要责任者:
- 朱童 译
- 学科主题:
- 领导学
- 中图法分类号:
- C933
- 一般附注:
- 华章经管
- 提要文摘附注:
- 当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的"主流"或多或少存在着某些根本性的不同时,你不愿意就此屈服,又不希望因“造反”而丧失职业前途。比如:你希望保持工作和家庭的平衡,不愿意周末加班,而你所在的组织却强调每分每秒都要创造价值,如何安身立命却不委曲求全?你的一项方案对于公司来说不仅能保证赢利的持续性,更能保护环境,但是公司更注重短期的经济利益,如何权衡并获得事业上的成功?你的得力助手因为家庭原因向你请求实行弹性工作时间,否则她必须放弃这份工作,如何不违反公司政策,又能保证助手继续良好的表现?作者创造了一种“温和激进领导”方式以应对这种“紧张状态”,在顺从和反抗之间保持微妙的平衡,“温和”地在组织中推动“激进”的变革。她系统地提出了包括默默抗拒并忠于自我、化个人威胁为机会、透过谈判扩大影响力、善用小赢与联手采取有组织的行动等一整套变革策略,并结合翔实的案例,相当精彩。
- 使用对象附注:
- 企业领导人员, 相关研究人员
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