MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：30
- 题名/责任者:
- 组织级项目管理成熟度模型 (OPM3)/(美) Project Management Institute著
- 版本说明:
- 第2版
- 出版发行项:
- 北京:电子工业出版社,2015
- ISBN及定价:
- 978-7-121-26443-6/CNY68.00
- 载体形态项:
- x, 254页:图;28cm
- 个人次要责任者:
- 王庆付 译
- 个人次要责任者:
- 蔡蓉 译
- 个人次要责任者:
- 陈和兰 译
- 团体责任者:
- 美国项目管理协会 著
- 学科主题:
- 项目管理-国家标准-美国
- 中图法分类号:
- F224.5-65
- 中图法分类号:
- F224.5
- 版本附注:
- 译自原书第3版
- 出版发行附注:
- 本书《组织级项目管理成熟度模型 (OPM3)》(第3版) 是英文版的中文简体字翻译版, 由电子工业出版社出版
- 责任者附注:
- 责任者Project Management Institute规范汉译名称: 美国项目管理协会; 版权页题: 王庆付, 蔡蓉, 陈和兰译
- 书目附注:
- 有索引
- 提要文摘附注:
- 本标准是由美国项目管理协会 (PMI) 推出的事实上的全球性标准, 与项目管理知识体系指南 (第5版) 相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架, 以及三个基本部分: 获取知识--在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程; 实施评估--执行评估之前、之中及之后的计划和执行过程; 管理改进--执行一次评估后的评价、优先次序和实现过程。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准, 使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策, 从而提高组织成功实施项目的能力。
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