MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：21
- 题名/责任者:
- 精益培训之七大套路:整合丰田套路、TWI和精益训练/(美)康拉德·索尔特罗, (美)帕特里斯·布特著 李宝水，刘小刚，陈海长译
- 出版发行项:
- 北京:机械工业出版社,2018
- ISBN及定价:
- 978-7-111-60202-6/CNY49.00
- 载体形态项:
- 23,162页:图;24cm
- 其它题名:
- 整合丰田套路、TWI和精益训练
- 丛编项:
- 企业内训译丛
- 个人责任者:
- 索尔特罗 (Soltero，Conrad) 著
- 个人责任者:
- 布特 (Boutier, Patrice) 著
- 个人次要责任者:
- 李宝水 译
- 个人次要责任者:
- 刘小刚 译
- 个人次要责任者:
- 陈海长 译
- 学科主题:
- 企业管理-职工培训
- 中图法分类号:
- F272.921
- 书目附注:
- 有书目 (第154-160页)
- 提要文摘附注:
- 本书详细介绍了丰田套路、TWI和精益训练中培育精益员工的七大核心套路——改善套路、工作教导套路、教练套路、问题解决套路、工作关系套路、工作安全套路、工作改善套路。在详解七大核心套路的过程中，本书穿插介绍了久经考验的精益工具，并解释了部分关键精益概念，如现场走动管理（Gemba Walk）、现地现物（Genchi Gembutsu）和PDCA,等等。另外，本书还阐述了价值流分析与工作教导等核心培训套路之间的关系。本书作者拥有丰富的精益培训经验，在书中也介绍了他们经历及目睹过的错误，帮助企业避免同样的问题，不断走向卓越运营。
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