MARC状态:审校 文献类型:中文图书 浏览次数:25
- 题名/责任者:
- 项目集管理推动业务转型:全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评/(美) 萨迪什·P·萨勃拉曼尼亚著 靳朝阳, 常伟莉, 王弢译
- 出版发行项:
- 北京:电子工业出版社,2016
- ISBN及定价:
- 978-7-121-29126-5/CNY58.00
- 载体形态项:
- XXV, 206页:图;24cm
- 其它题名:
- 全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评
- 丛编项:
- 项目管理核心资源库
- 个人责任者:
- 萨勃拉曼尼亚 (Subramanian, Satish P.) 著
- 个人次要责任者:
- 靳朝阳 译
- 个人次要责任者:
- 常伟莉 译
- 个人次要责任者:
- 王弢 译
- 学科主题:
- 项目管理
- 中图法分类号:
- F224.5
- 出版发行附注:
- 由Taylor & Francis出版集团旗下CRC出版公司授权出版
- 责任者附注:
- 萨迪什·P·萨勃拉曼尼亚,SolomonEdwards公司的MSquared咨询部门资深专家。
- 责任者附注:
- 靳朝阳,MBA、PMP、PGMP,高级电气工程师,电气工程领域20年从业经历。
- 责任者附注:
- 常伟丽,PMP、PGMP,信息管理专业硕士毕业,通信领域20余年从业经历。
- 责任者附注:
- 王弢,工学硕士,先后就职于电子、通信,以及楼宇消防安防等多个行业的全球500强公司。
- 书目附注:
- 有书目
- 提要文摘附注:
- 本书展示了一个经过实验的项目集管理路线图,以及配套的综合性框架,它们可以用来成功执行转型项目集,制定战略和战略举措。本书整合了战略、流程、技术和人员等必需的各方面要素,阐述了成功进行业务转型和交付有形的业务成果的步骤,对于那些将要着手管理转型的人来说是一本有价值的操作手册。
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