MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：25
- 题名/责任者:
- 重塑海尔:可复制的组织进化路径/穆胜著
- 出版发行项:
- 北京:人民邮电出版社,2018
- ISBN及定价:
- 978-7-115-49510-5 精装/CNY68.00
- 载体形态项:
- 315:图;23cm
- 并列正题名:
- Remodel haier:reproducible path of organizational evolution
- 其它题名:
- 可复制的组织进化路径
- 个人责任者:
- 穆胜 著
- 学科主题:
- 海尔集团公司-企业管理-研究
- 中图法分类号:
- F426.6
- 一般附注:
- 穆胜作品 互联时代管理逻辑
- 书目附注:
- 有书目 (第305-309页)
- 提要文摘附注:
- 组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并成为时代的赢家。经过多年组织变革的淬炼，海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
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