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- 题名/责任者:
- 卓越领导者的思维模型/(加) 卡罗琳·杜瓦, (美) 斯科特·凯勒, 维克拉姆·马尔霍特拉著 麦肯锡中国区分公司译
- 出版发行项:
- 杭州:浙江教育出版社,2023.10
- ISBN及定价:
- 978-7-5722-6645-4/CNY129.90
- 载体形态项:
- 363页, [1] 页图版:图;23cm
- 统一题名:
- CEO excellenc
- 个人责任者:
- 杜瓦 (Dewar, Carolyn) 著
- 个人责任者:
- 凯勒 (Keller, Scott) 著
- 个人责任者:
- 马尔霍特拉 (Malhotra, Vikram) 著
- 团体次要责任者:
- 麦肯锡中国区分公司 译
- 学科主题:
- 企业领导学-通俗读物
- 中图法分类号:
- F272.91-49
- 责任者附注:
- 卡罗琳·杜瓦, 麦肯锡全球Zi深董事合伙人, 麦肯锡卓越CEO中心的共同领导者。杜瓦为众多《财富》100强公司CEO提供辅导, 还担任麦肯锡面向客户公司现任和候补CEO开设的多门大师课的讲师。斯科特·凯勒, 麦肯锡全球资深董事合伙人, 与杜瓦共同领导麦肯锡全球卓越CEO中心。他曾担任CEO圆桌会议的特邀演讲者, 还是多所美欧商学院的客座讲师。工作之外, 凯勒与他人联合创立了一家社会企业数字鸿沟数据 (Digital Divide Data), 屡获殊荣。维克拉姆·马尔霍特拉, 麦肯锡全球资深董事合伙人。马尔霍特拉于1986年加入麦肯锡, 已在麦肯锡工作30余年。他的咨询服务涵盖业绩转型、公司战略、业务部门战略、增长战略、组织效率和运营改进等各个领域。目前他还担任宾夕法尼亚大学沃顿商学院理事会主席。
- 书目附注:
- 有书目 (第351-360页)
- 提要文摘附注:
- 本书对卓越领导者的所作所为进行方法论总结, 通过对最成功的领导者进行系统的模式识别, 构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型, 该思维模型包含六大关键要素: 设定组织方向, 果敢行事; 强化组织协调, 软实力与硬实力并重; 动员领导团队, 孵化一支全明星领导队伍; 经营董事会, 协助董事会成员辅佐企业; 连接利益相关者, 从企业宗旨出发; 管理个人成效, 专注于分内之事。
- 使用对象附注:
- 本书适合想要成长和成功的管理者阅读
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