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- 题名/责任者:
- 超越:人力资源转型与思维框架突破/张育新著
- 出版发行项:
- 北京:企业管理出版社,2018.12
- ISBN及定价:
- 978-7-5164-1781-2/CNY65.00
- 载体形态项:
- 12, 257页:图;24cm
- 并列正题名:
- Transcend:human resource transition and breakthrough of thinking framework
- 其它题名:
- 人力资源转型与思维框架突破
- 个人责任者:
- 张育新 著
- 学科主题:
- 人力资源管理
- 中图法分类号:
- F243
- 一般附注:
- 广东省人力资源研究会系列出版物
- 责任者附注:
- 张育新, 毕业于中山大学中文系, 留校任教十年。1983年调到深圳, 先后任深圳大学人事处副处长、深圳市委组织部调研处处长、中国宝安集团人力资源总监兼人力资源部部长; 现任企业人力资源顾问, 聘为广东省人力资源研究会副会长。
- 提要文摘附注:
- 本书的内容主要包括两个部分: 上篇“人力资源转型”对人力资源部门如何转型进行了系统化解读, 提出了人力资源转型的“五个要点”: 一是改变观念, 二是改变角色, 三是改变组织架构, 四是改变胜任力模型, 五是改变责任承担方式。下篇“思维框架突破”按人力资源管理顶层设计的要求, 构建了人力资源管理新的思维框架, 提出了“四个方面、十个要点”: 四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理; 十个要点为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
- 使用对象附注:
- 人力资源相关专业人员
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