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- 题名/责任者:
- 刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀/(荷) 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯著 丁丹译
- 出版发行项:
- 北京:东方出版社,2018
- ISBN及定价:
- 978-7-5060-9649-2/CNY68.00
- 载体形态项:
- 282页:图;22cm
- 并列正题名:
- Hedgehog effect:the secrets of building high performance teams
- 其它题名:
- 打造高绩效团队的秘诀
- 丛编项:
- 曼弗雷德管理文库
- 个人责任者:
- 弗里斯 (Vries, Manfred F. R. Kets de) 著
- 个人次要责任者:
- 丁丹 译
- 学科主题:
- 企业管理-组织管理学
- 中图法分类号:
- F272.9
- 提要文摘附注:
- 刺猬效应的论述起源于叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近?我们可以敞开多少心怀?多大程度的亲密是足够的?何时需要设置隔离带?过于开放,我们可能暴露出自己的弱点,在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。这是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。任何希望通过增强管理团队来提高组织绩效的人,都会在本书找到丰富的理论基础和丰富的实用工具,用于指导经理人做选择。而且,作者邀请读者了解领导力团体教练的错综复杂性。领导力团体教练是他在INSEAD开发的一个非常成功的干预方法。不像其他教练书,本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库。
- 使用对象附注:
- 企业管理人员
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