MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：28
- 题名/责任者:
- 6S精益管理:方法、工具与推行指南/占必考, 刘玲峰, 杨庆伟著
- 出版发行项:
- 北京:电子工业出版社,2022
- ISBN及定价:
- 978-7-121-43153-1/CNY69.00
- 载体形态项:
- 336页:图;26cm
- 其它题名:
- 方法、工具与推行指南
- 丛编项:
- 中国制造专精特新管理升级丛书
- 个人责任者:
- 占必考 著
- 个人责任者:
- 刘玲峰 著
- 个人责任者:
- 杨庆伟 著
- 学科主题:
- 制造工业-精益生产-工业企业管理-生产管理
- 中图法分类号:
- F426.4
- 提要文摘附注:
- 本书基于精益的思维和方法指导企业如何做好现场管理工作。精益现场管理不仅要做到环境干净整洁，人、设备、物料运转有序，而且还需要根据生产运作规律，构建最佳的生产作业系统，使人员高效化、成本最优化、经营效益最大化。在这样的指导思想下，本书对6s管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六大要素做了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何有效地推行6S。本书不但能够教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入解读了推行6s前后的变化，可以让读者真实体会到推行6s的种种好处，最终实现思想上的统一。 通过参照本书，管理者可以一步到位地推动企业实现精益6s管理，帮助企业把6s活动习惯化、常态化，进而完成”高效率、零浪费、精益化”的修炼。
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