MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：24
- 题名/责任者:
- 从10到1:强势企业如何通过精简式发展战略, 找到优势产品/(美) 桑杰·科斯拉, 莫汉比尔·索尼著 唐东琳, 蒲雯玥译
- 出版发行项:
- 北京:新世界出版社,2015
- ISBN及定价:
- 978-7-5104-5430-1/CNY42.00
- 载体形态项:
- 17, 245页:图;24cm
- 其它题名:
- 强势企业如何通过精简式发展战略, 找到优势产品
- 个人责任者:
- 索尼 (Sawhney, M.) 著
- 个人责任者:
- 科斯拉 (Khosla, S.) 著
- 个人次要责任者:
- 蒲雯玥 译
- 个人次要责任者:
- 唐东琳 译
- 学科主题:
- 企业经营管理
- 中图法分类号:
- F270
- 版本附注:
- 据原书2014年版译出
- 出版发行附注:
- 本书中文简体字版通过Grand China Publishing House (中资出版社) 授权新世界出版社在中国大陆地区出版并独家发行
- 提要文摘附注:
- 奥利奥初入中国时, 连尝10年败绩, 后来它是如何逆袭, 使营收6年内增长4倍, 并最终成为中国饼干之王的? 宝洁公司凭借多品牌战略成为全球最大日用消费品巨头, 但为什么在2014年选择砍掉过半品牌? 联合利华开拓新市场时, 遭遇本土对手强劲的价格阻挠, 它需要怎样的策略来留住老客户, 占领新市场? 通过还原卡夫食品“精简式发展”的决策现场, 科斯拉和索尼总结出了“过成熟”企业突出重围、实现永续发展的7个步骤, 即本书的主要内容--7步聚焦战略, 劝诫管理者抛弃“规模崇拜”, 专注于数量少、规模大、利润高的核心项目。从产品设计到企业愿景, 从扩张的战略到精简的方法, 7步聚焦战略为企业提供了最简单也最有效的飞跃方程式。
- 使用对象附注:
- 企业经营管理者
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