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MARC状态:订购  文献类型:中文图书 浏览次数:25 

题名/责任者:
华为变革法:打造可持续进步的组织/毛万金著
出版发行项:
北京:中信出版集团,2022.8
ISBN及定价:
978-7-5217-4489-7/CNY69.00
载体形态项:
xv, 250页:图;23cm
其它题名:
打造可持续进步的组织
个人责任者:
毛万金
学科主题:
通信企业-企业管理-经验-深圳市
中图法分类号:
F632.765.3
一般附注:
华为前高管复盘精要
责任者附注:
毛万金, 华为公司变革项目管理办公室前主任、人力资源高级专家。
提要文摘附注:
本书是基于“变革”这一核心主题, 结合华为管理变革的实践与方法, 为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。书中提出变革法的六项基本技能, 包括: 增强变革紧迫感, 发展变革同路人, 共启变革愿景与目标, 消除变革阻力,“赢”得变革信心, 固化变革成果, 最终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例进行深入阐述, 包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径, 以期帮助读者有效领导组织变革, 达成变革目标。书中还参考了一些西方的变革理论, 结合华为变革法的实践与管理思想, 基于个人的思考和改进思路, 形成领导变革成功的变革领导力模型, 既包括理论, 更能指导实战, 可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推进。
使用对象附注:
企业管理者
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